Institute of Investment Education
Email: booking@iie.vn
Mobile: +84 943 6777 03
Cấp Căn Bản: Nguyên tắc cơ bản của Quản lý Tín dụng và Nợ
Cấp Căn Bản: Nguyên tắc cơ bản của Quản lý Tín dụng và Nợ Mô tả khóa học: Mặc dù khái niệm tín dụng và nợ có thể nghe có vẻ phức tạp đối với trẻ em, nhưng trẻ em …
Free
Cấp Căn Bản: Nguyên tắc cơ bản của Kế hoạch tài chính và Đặt mục tiêu
Cấp Căn Bản: Nguyên tắc cơ bản của Kế hoạch tài chính và Đặt mục tiêu Mô tả khóa học: Khóa học này nhằm giúp học sinh tiểu học nhận thức được tầm quan trọng của việc lập kế hoạch …
Free
Cấp Căn Bản: Nguyên tắc cơ bản của Tiết kiệm tiền và Quản lý tài nguyên tốt
Cấp Căn Bản: Nguyên tắc cơ bản của Tiết kiệm tiền và Quản lý tài nguyên tốt Mô tả khóa học: Khóa học này giúp học sinh tiểu học hiểu được tầm quan trọng của việc tiết kiệm tiền và …
Free
Cấp Căn Bản: Giới thiệu về Các Khái Niệm Cơ Bản về Tiền
Mô tả khóa học: Khóa học này nhằm giúp học sinh tiểu học làm quen với các khái niệm cơ bản về tiền bạc và cách sử dụng tiền trong cuộc sống hàng ngày. Trẻ em sẽ học về các …
Free
Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề
Việc tìm ra một quy trình xử lý là một vấn đề hết sức quan trong trong hệ thống quản lý công ty. Hiểu được vấn đề đó, Khóa Học Doanh Nhân hân hạnh mang tới cho các doanh nghiệp chương trình đào tạo : Kỹ Năng lập kế hoạch và tổ chức công việc
1,900,000 ₫
Kỹ năng quản lý và giải quyết xung đột
Xung đột là điều không thể tránh khỏi ở mỗi doanh nghiệp. Chính vì vậy, một nhà quản lý doanh nghiệp cần phải biết cách giải quyết xung đột một cách hợp lý. Xung đột chưa hẳn hoàn toàn có …
1,900,000 ₫
Kỹ năng tổ chức và điều hành cuộc họp hội thảo
Việc họp hành vô cùng quan trọng trong điều hành, quản lý và phát triển tập thể. Đó là thời gian cả tập thể cùng nhau làm việc đóng góp, xây dựng ý kiến vì công việc chung. Không có …
1,900,000 ₫
Kỹ năng giao quyền
Tại sao các nhà quản lý cần phải trao quyền? Cần phải làm gì để trao quyền đạt được hiệu quả? Tại sao ủy quyền được hiểu là một dạng đặc biệt của trao quyền? Khi nào lãnh đạo nên …
1,900,000 ₫
Kỹ năng phân công và giám sát công việc
1. Đối tượng học: + Nhân Viên + Các cấp quản lý của công ty. + Cán bộ Quản lý và điều hành bộ phận/phòng ban. + Các Giám đốc chức năng, Trưởng/ Phó các Phòng / Ban / Bộ …
1,900,000 ₫
Kỹ năng tạo động lực làm việc cho nhân viên
Rõ ràng rằng những nhân viên hạnh phúc, khỏe mạnh sẽ sáng tạo hơn, làm việc hiệu quả hơn và làm việc tốt hơn. Khoa học đã chỉ ra rằng giải quyết vấn đề sáng tạo, tạo ý tưởng và …
1,900,000 ₫
Kỹ năng huấn luyện và phát triển nhân viên
Nhà lãnh đạo sẽ được nhìn nhận là không thành công nến phía sau họ không có một đội ngũ giành năng lực. Để có một đội ngũ giàu năng lực, các công ty chi hàng đống tiền chiêu mộ …
1,900,000 ₫
Kỹ năng đánh giá hiệu quả công việc
Đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên được hiểu là: quá trình xem xét nhằm đánh giá một cách có hệ thống hiệu quả công việc và năng lực của nhân viên, bao gồm kết quả công việc, …
1,900,000 ₫