Kỹ năng giao quyền

Tại sao các nhà quản lý cần phải trao quyền? Cần phải làm gì để trao quyền đạt được hiệu quả? Tại sao ủy quyền được hiểu là một dạng đặc biệt của trao quyền? Khi nào lãnh đạo nên ủy quyền? Để ủy quyền có hiệu quả, lãnh đạo cần thực hiện quy trình ủy quyền như thế nào?

Hiểu được vấn đề đó, Khóa Học Doanh Nhân hân hạnh mang tới cho các doanh nghiệp chương trình đào tạo : Kỹ năng giao quyền

Nội dung chương trình :

+ Phân biệt giao việc và uỷ quyền.

+ Lợi ích của kỹ năng giao việc

+ Khó khăn trong công việc khi người lãnh đạo không có kỹ năng giao việc

+ Những điều nên tránh của nhà lãnh đạo khi giao việc

+ Nhà lãnh đạo chia sẻ quyền lực của mình

+ Những điều nhà lãnh đạo nên dự kiến

+ Những vấn đề cần xem xét khi lựa chọn nhân viên

+ Đưa ra kế hoạch giao công việc

1. Đối tượng học:

+ Nhân Viên

+ Các cấp quản lý của công ty.

+ Cán bộ Quản lý và điều hành bộ phận/phòng ban.

+ Các Giám đốc chức năng, Trưởng/ Phó các Phòng / Ban / Bộ phận chức năng của công ty và các chi nhánh/văn phòng.

2. Lợi ích sau khóa học:

+ Phát triển kỹ năng xác định và phân công công việc
+ Nâng cao kỹ năng lãnh đạo nhóm, hiểu rõ vai trò và khả năng của các thành viên trong nhóm
+ Tăng cường kỹ năng giám sát tiến độ công việc.

5. Đề cương chi tiết khóa học (Outline)