Description
Curriculum
Instructor
Đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên được hiểu là: quá trình xem xét nhằm đánh giá một cách có hệ thống hiệu quả công việc và năng lực của nhân viên, bao gồm kết quả công việc, phương pháp làm việc, những phẩm chất và kỹ năng thực hiện công việc
1. Đối tượng học:
+ Nhân Viên
+ Các cấp quản lý của công ty.
+ Cán bộ Quản lý và điều hành bộ phận/phòng ban.
+ Các Giám đốc chức năng, Trưởng/ Phó các Phòng / Ban / Bộ phận chức năng của công ty và các chi nhánh/văn phòng.
2. Lợi ích sau khóa học:
– Phát triển kỹ năng viết và trình bày văn bản
– Nâng cao kỹ năng giao tiếp, kỹ năng thuyết trình, thuyết phục người nghe
5. Đề cương chi tiết khóa học (Outline)
| Bài | Tên phần học / Tên bài học / Bài kiểm tra |
| Phần 1 | Tình huống dẫn nhập |
| Phần 2 | Khái niệm và tầm quan trọng của đánh giá thực hiện công việc |
| Bài 1 | Khái niệm |
| Bài 2 | Mục đích |
| Bài 3 | Tầm quan trọng |
| Phần 3 | Hệ thống đánh giá thực hiện công việc |
| Bài 4 | Các yếu tố của hệ thống đánh giá thực hiện công việc |
| Bài 5 | Các yêu cầu đối với một hệ thống đánh giá thực hiện công việc |
| Bài 6 | Các lỗi cần tránh trong đánh giá thực hiện công việc |
| Phần 4 | Các phương pháp đánh giá thực hiện công việc |
| Bài 7 | Phương pháp sử dụng thang đo/thang điểm (thang đo đánh giá đồ họa) |
| Bài 8 | Phương pháp danh mục kiểm tra |
| Bài 9 | Phương pháp ghi chép các sự kiện quan trọng |
| Bài 10 | Phương pháp đánh giá bằng thang đo dựa trên hành vi |
| Bài 11 | Các phương pháp so sánh |
| Bài 12 | Tóm lược cuối bài |
Review
1,900,000 ₫
Email: booking@iie.vn
Mobile: +84 943 6777 03
Courses you might be interested in
Việc tìm ra một quy trình xử lý là một vấn đề hết sức quan trong trong hệ thống quản lý công ty. Hiểu được vấn đề đó, Khóa Học...
1,900,000 ₫
Xung đột là điều không thể tránh khỏi ở mỗi doanh nghiệp. Chính vì vậy, một nhà quản lý doanh nghiệp cần phải biết cách giải quyết xung đột một...
1,900,000 ₫
Việc họp hành vô cùng quan trọng trong điều hành, quản lý và phát triển tập thể. Đó là thời gian cả tập thể cùng nhau làm việc đóng góp,...
1,900,000 ₫
Tại sao các nhà quản lý cần phải trao quyền? Cần phải làm gì để trao quyền đạt được hiệu quả? Tại sao ủy quyền được hiểu là một dạng...
1,900,000 ₫